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几天前我们工地进了一批建筑材料 到货之后发现有些材料有问题 于是工头和供应商打电话协商产品退换货的问题~
供应商的老板是中国人 目前老板回国了 所以处置公司事情的是菲律宾人~ 我们这边处置事情的也是菲律宾人 本以为同为给中国公司打工的菲律宾人之间会更容易沟通 结果发现也不是那么回事儿~
我们公司的菲律宾人居然被供应商的菲律宾人骂了 这个骂不是语气上的骂 而是实实在在的脏字级别 还是菲律宾语加上中文一并骂的~
供应商的菲律宾人骂人原因非常简单 就是老板不在菲律宾又是圣诞前夕的当口还给她找事儿~
我们这边的菲律宾人被骂后很气愤 要是工地有顶棚 估计直接就着火了~ 放下电话直接找自己的老板阐明刚刚供应商的无礼行为！结果老板三言两语就按下去了 大概是因为对方的老板也是中国人 你们就不要找事儿了 他们自己去和谐的协商解决 有了结果再通告我们这边的菲律宾工头~
菲律宾人后来找我抱怨 难道不应该让对方道歉吗？
这让我想起一个事儿~
以前我在丹麦公司工作的时候 各大部门的老板几乎都是外国人~
有时候部门间会有直接冲突 各个部门老大的做法也各不相同 但是你能从他们的处置就能晓得他们对中国下属的态度 到底有没有歧视 是不是来刮地皮的~
举两个例子~
第一个 我的德国同事Joe 管理IT的采购~ 一次在采买设备上 他的下属和另外阜当地IT支持部门发生了口角~
Joe的人认为自己是总部的 老大又是外国人 态度就比较傲慢 说话间都是一副盛气凌人的样子 还训斥外阜的同事脑子不好使~ 外阜IT同事也是年轻人 血气方刚 所以两边就电话里一同输出~
后来外阜同事的中国领导找到Joe委婉地投诉~ 他在了解过详情后 就让自己的人给外阜同事道歉 还不是电话里 是在邮件里正式道歉~ 在Joe下属发过道歉信后 他也追了一封致歉信 安抚被骂的外阜IT同事~
第二个 某次我们某品牌的全国订货会 设计部老大 和订货部的老大（都是东欧那边的）的手下在订货会现场关于全国订货会的事儿发生了严重分歧 以至于现场都动手了 一片惨烈~
后来叫来两个部门的老板希望能处理协调一下这个事儿~
结果两个人到了现场 看了一眼 简单聊了两句 就走了 没人处理~ 后来从他们的助理哪里才晓得 人家说了 这是中国人之间狗咬狗的事儿 他们不管~ 凡是参与的人事后都按公司规章处分就可以了 严重就报警 不要破坏他们的友谊~
看着我身边这菲律宾刚刚的遭遇 蛮有点儿当初“狗咬狗”的味道~ 虽然我和菲律宾工头不是什么要好的朋友 但是在事情的立场上 我也是支持我们同事要求对方公司道歉诉求的~
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